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讓信息化為企業發展賦能 ——集團召開信息化建設規劃咨詢項目啟動會

發布日期:2019-04-24 10:28:53   |   瀏覽次數:1358   來源:黃亮/集團辦公室
 

剑网3指尖江湖公测20 www.inqhk.icu 讓信息化為企業發展賦能

   ——集團召開信息化建設規劃咨詢項目啟動會

為進一步提升集團信息化建設水平,318日下午,集團信息化建設規劃咨詢項目啟動會在集團總部多功能廳會議室召開,系統企業首席產權代表、分管信息化的領導、信息化工作部門負責人及業務骨干、事業部及總部部門負責人等80多人參加會議。項目服務商金蝶公司李旭昶副總裁、深業集團和深國際控股公司的信息化專家受邀參會作經驗交流與分享。集團董事長張俊林出席會議并作講話,高天亮總裁主持會議。

會議首先由金蝶公司的項目經理作啟動會報告,就項目的規劃作初步分析和設計,剖析集團信息化總體現狀,明確項目的核心內容,分享以往成功案例,并對項目的整體推進作了工作部署。

接著,深業集團辦公室副主任馬清、深國際控股公司信息工程部總經理周杰分別就本企業的信息化建設作了經驗分享。作為市國資委兄弟企業,深業集團、深國際控股的信息化工作走在了前面,有諸多值得對標學習的經驗和教訓。接著,特發信息副總經理劉陽作為企業代表發言,介紹特發信息的信息化建設過程和體會,并對下一步的信息化建設作了積極的表態。

之后,金蝶中國副總裁李旭昶作交流發言。李總作為信息化建設領域的資深專家,有著20多年的行業經驗,他表示,從今天項目啟動會的規格、參會人員級別來看,足見特發集團對信息化建設工作的高度重視,相信在特發集團領導的大力推動、金蝶公司的鼎力服務下,項目一定會取得成功。李總還就特發集團信息化建設提出了他的見解:特發的信息化建設要結合業務板塊不關聯、參差不齊的現狀,突出重點,與業務聯動、融合,平衡好系統的前瞻性和應用性,與時俱進,用信息化支撐和引導業務發展,交付可落地實施的成果。

隨后,集團張俊林董事長作講話。他指出,目前集團各信息系統普遍存在信息孤島問題,業務散、規模小、應用場景少。首先是要進一步提升對信息化的認識,即是為了企業生存的需要;要把信息化建設作為系統性工程,做好統籌規劃,分層分級、循序漸進落實到位,期間要有階段性成果,激勵項目的持續推進,提供源源不斷的動力。他強調,信息化建設是一把手工程,各單位要高度重視,“一把手”親自上陣、主動參與,金蝶團隊、自身的IT團隊以及管理團隊三者要緊密聯動,加強配合促動;要有不怕苦、不怕失敗的精神,以前人種樹、后人乘涼的擔當,以功成不必在我,建功必定要我的格局,把信息化作為一份事業來做,并把這份事業好好傳承下去。

最后,高天亮總裁作會議總結。他指出,本次會議是啟動會議,也是動員會、鼓勁會、誓師會,也標志著集團信息化體系建設項目正式拉開了序幕,深感使命在身、責任重大,各單位要認真領會和貫徹本次會議精神,用實際行動來落實好各項工作要求。他強調,要深刻領會張俊林董事長的講話精神,以開放的心態,奮起直追,再苦再累,一定要交出信息化建設的一份滿意答卷,讓信息化成為戰略的助手、業務的伙伴!、